丸山繊維産業ブログ

業務の見直し

日々の仕事

本当に今のやり方でよいのだろうか?

仕事に流されて、別の視点からモノコトを見れているか?

これをするには、キモチにも余裕が必要

今の得意先、販売方法、CP管理、工場の生産管理、在庫管理、仕掛り把握

言い出せば全てになる。

一番のウイークポイントはなにか?関連付けられるものは?

案外できているようでできていない?

洗い直して見つめてみよう!

10年先、会社にとって必要なものはなにか?

優先順位をつけて考え直そう!